Ինչպես բացել ընկերություն Հայաստանում հեռավար և խուսափել հիմնական խնդրից
Հայաստանում բիզնես բացելու գաղափարը հեռավար ձևաչափով թվում է պարզ և գրավիչ, հատկապես օտարերկրյա հիմնադիրների համար։ Գրանցման գործընթացը արագ է, հարկային համակարգը՝ համեմատաբար պարզ, իսկ երկիրը շարունակում է մնալ հարմար հարթակ միջազգային հաճախորդների հետ աշխատելու համար։ Առաջին հայացքից ամեն ինչ իսկապես պարզ է թվում։ Ընկերությունը կամ անհատ ձեռնարկատերը կարող են գրանցվել առանց ֆիզիկապես Հայաստանում գտնվելու՝ լիազորագրի միջոցով և նվազագույն փաստաթղթերով։ Սակայն գործնականում գրեթե ամեն ինչ հանգում է մի կարևոր հանգույցի, որի մասին հաճախ իմանում են շատ ուշ։
Բանկային հաշիվը։
Ֆորմալ առումով ընկերությունն արդեն գոյություն ունի։ Այն գրանցված է, ունի բոլոր փաստաթղթերը և նույնիսկ հարկային համար։ Սակայն առանց բանկային հաշվի այն չի կարող գործել, հնարավոր չէ ստանալ վճարումներ, կատարել փոխանցումներ կամ իրականացնել ընթացիկ գործունեություն։ Հենց այստեղ էլ ի հայտ է գալիս հիմնական սահմանափակումը։ Հայաստանի բանկերը, որպես կանոն, պահանջում են հիմնադրի կամ տնօրենի ֆիզիկական ներկայությունը հաշիվ բացելու համար։ Լիովին հեռավար հաշվեհամարի բացումը գործնականում հազվադեպ է հնարավոր, հատկապես ոչ ռեզիդենտների դեպքում։
Արդյունքում առաջանում է բավականին տարածված իրավիճակ․ ընկերությունը գրանցված է հեռավար, բայց այն չի կարող լիարժեք գործել առանց Հայաստան այցելելու։ Շատերը հասկանում են այս մասին միայն գրանցումից հետո՝ երբ արդեն ժամանակ է ծախսվել, իսկ գործընթացը կանգ է առնում բանկային փուլում։
Կա՞ արդյոք լուծում։
Այո, սակայն այն պահանջում է ճիշտ կառուցված մոտեցում։ Գործնականում կիրառվում է տեղական տնօրենի մասնակցությամբ մոդել։ Սկզբնական փուլում նշանակվում է տնօրեն՝ Հայաստանի ռեզիդենտ, ով իրականացնում է գրանցումը, շփվում է բանկի հետ և բացում բանկային հաշիվները։ Այնուհետև, երբ ընկերությունն արդեն լիարժեք գործում է և ունի ակտիվ բանկային հաշիվ, կառուցվածքը կարող է փոխվել՝ ըստ նախապես սահմանված պայմանավորվածության։ Մասնավորապես, սեփականության իրավունքը կարող է փոխանցվել օտարերկրյա հիմնադրին։ Այս մոտեցումը թույլ է տալիս շրջանցել հիմնական գործնական խոչընդոտը՝ Հայաստան գալու անհրաժեշտությունը մեկնարկային փուլում։ Սակայն կարևոր է հասկանալ, որ սա “պարզ ձևական լուծում” չէ։ Սա իրավական կառուցվածք է, որը պետք է ճիշտ ձևավորվի սկզբից։ Այն ներառում է դերերի, պատասխանատվությունների, ստորագրության իրավունքների և թափանցիկության հստակ սահմանում՝ ինչպես բանկերի, այնպես էլ հարկային մարմինների տեսանկյունից։ Եթե այս ամենը պատշաճ կերպով չի կազմակերպվում, կարող են առաջանալ այլ խնդիրներ՝ բանկի մերժումից մինչև հարկային հարցադրումներ։
Կարևոր է նաև նշել, որ այս մոդելը կիրառելի է միայն սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունների (ՍՊԸ) համար։ Այն չի կարող կիրառվել անհատ ձեռնարկատիրոջ դեպքում, քանի որ ԱՁ-ն անբաժանելի է սեփականատիրոջ անձից, և կառավարման նման փոխանցում հնարավոր չէ։ Ուստի, եթե նպատակը Հայաստանում բիզնեսը լիովին հեռավար հիմնելն է, կազմակերպաիրավական ձևի ընտրությունը դառնում է սկզբունքային որոշում արդեն սկզբնական փուլում։ Արդյունքում կարելի է ասել, որ հեռավար բիզնեսի ստեղծումը Հայաստանում հնարավոր է, սակայն ոչ այն պարզեցված ձևով, ինչպես հաճախ ներկայացվում է։ Հիմնական սահմանափակումը բանկային համակարգն է, և կառուցվածքը պետք է նախագծվի հենց այդ իրողության շուրջ։ Նրանք, ովքեր հասկանում են դա սկզբից, ավելի արագ են սկսում աշխատել և խուսափում ավելորդ ծախսերից։ Մյուսները նույն եզրակացությանը գալիս են ավելի ուշ՝ արդեն կորցնելով ժամանակ և ռեսուրսներ։ Եվ նման հարցերում ճիշտ կառուցվածքը սկզբից շատ ավելի կարևոր է, քան արագությունը։
